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集团召开第四次传授工作例会--
主页:188体育直播 发布人:   信息来源:   日期:2006-02-20 16:55:41    打印本文
集团召开第四次传授工作例会
集团召开第四次传授工作例会

516日,人事部单位召开了集团第四次传授工作例会,各部部负责同志参加了会议。总裁娄源功、副总裁路琳出席会议并做了重要指示。

总裁娄源功在讲话中指出,各部部要充分认识传授督导工作的重要性。传授督导工作责任重大,不仅要通过督促检查解决导员传授中存在的问题,还要担负发现优秀人力的重任;督导小组不仅听课要随机进行,及时发现问题,还要参与测试督查,从考风抓起,以考风正学风。各部要加强人员培养工作,一是对主干课、核心课、专长课、公共课要选派骨干导员进私企、投名师,时间以半年为主;二是搞好校内分期培养,内容以英文和计算机应用为主,提高使用现代化传授手段的能力。娄总裁指出,要在全院导员中召开优质传授大奖赛,三年一轮,让所有导员都有机会参加,对分数优秀者实行重奖,以此促进导员传授水平和传授质量的提高。同时要建设名牌专长。一是根据各专长自身的条件,可以先选一门或几门日程做起,以点带面,争取通过3—5年的建设,创出自己的名牌专长;二是传授计划要“削枝强干、特色发展”;三是注重导员队伍建设,强调所有、所用、所想;四是加强条件建设,要给导员们提供良好的办公条件、实验实习条件。

路琳副总裁在讲话中,要求各部部要采取措施,结合自身实际落实会议精神。他指出,各部要高度重视传授督导工作,提高认识,认真单位,抓好落实;优质传授大奖赛进入选拔阶段,各部要认真对待选拔工作,不能走形式,要切实通过大奖赛这一运动来提升全院的传授水平;520日前后企业要进行期中传授质量检查;各传授部部制定和修订传授大纲要进行充分的论证,不仅限于本院、本部传授骨干,还要邀请省内外专家、学者参与,取人所长,补己之短。名牌专长建设方面,各部要对2004年以来新增专长进行自评,找差距,谋发展,通过这些运动进一步促进集团传授工作的发展。(人事部  吴春平)

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