集团要闻 >> 正文
后勤服务总企业召开精细化管理动员大会暨质量效益年运动总结表扬大会--
主页:188体育直播 发布人:   信息来源:   日期:2010-04-09 09:25:13    打印本文

    4月8日下午,后勤服务总企业在集团多功能会议室召开精细化管理动员大会暨09年“质量效益年“运动总结表扬大会,副院级调查员龚国成出席会议,后勤处副处长许倡山、后勤服务总企业总经理陈怀勇、党总支经理赵保民、副总经理黄绍强及总企业全体领导职工、各餐厅经理、清云物业企业经理及校员工会、宿舍管理委员会、伙食管理委员会领导参加了会议,会议由赵保民主持。
    会上,陈怀勇宣读了《后勤服务总企业精细化管理方案》并做了精细化管理动员,他从精细化管理的必要性、精细化管理阶段目标的设定、精细化管理的要求等方面对实施后勤服务精细化管理作了全面部署,与各科室签订了2010年安全目标责任书,并对总企业09年开展的“质量效益年“运动进行了总结。黄绍强宣读了《关于表扬“质量效益年“运动先进集体和先进个人的决定》,对09年开展的质量效益年运动中的涌现出的先进集体和先进个人进行了表扬,龚国成分别为先进集体和先进个人颁发了荣誉证书和奖金。
    龚国成作了重要讲话,他指出,精细化管理是社会分工精细化、服务质量精细化对现代管理的必然要求,是将常规管理引向深入的管理模式。后勤服务工作实行精细化管理顺应了科技发展的需要,体现了后勤提供优质、高效服务保障、服务育人的新要求,是加强后勤工作内涵建设的重要手段,是践行科技发展观,推进我司后勤服务上层次、上水平的新举措。他希翼总企业全体领导职工要树立“在细字上做文章、在实字上下功夫、在精字上去努力”的精细化管理理念,按照“事事高标准,处处严要求,工作无差错,小事不放过”的精细化管理要求,以优质服务作为出发点,以安全稳定为前提,把提高服务质量作为关键,用社会效益和经济效益两个指标的实现作为衡量标准,精心实施,扎实工作,为同事提供更加主动、文明、温馨、高效、优质的服务。

(撰稿:袁子华    责任审核:陈怀勇)

 

核发:admin 收藏本页
XML 地图 | Sitemap 地图