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学问传媒企业开展员工工作部列研发会--
主页:188体育直播 发布人:资讯中心   信息来源:   日期:2015-05-21 09:00:46    打印本文

    5月12日至19日,学问传媒企业在开展了为期一周的员工工作部列研发会。研发会分宣传动员、总体部署、生活会自我查摆、兄弟部门老板导员先容经验、分组讨论和大会总结几个部分。学问传媒企业辅导员导员、班级主要领导、员工会团总支领导等七十余人共同参加了本次研发会。
    研发会上,学问传媒企业党总支经理金振胜对学问传媒企业的员工管理工作情况进行了全方位的阐述,指出了工作中的不足。金振胜要求,要以学风建设为中心,管理工作要用力、用心、用情,在员工管理工作中,从辅导员到员工领导都要开展生活会进行批评与自我批评,查找问题、深挖根源、制定对策。对员工领导进行集体、个体的整顿,要求员工领导见工作要上,见荣誉要让,要以身作则。要让学问传媒企业的优势加强,软肋补强,让管理工作更上一个台阶。
    全球企业党总支副经理王卫华说到,员工领导在管理工作中,首先,要坚定自己的政治立场;其次,学习必须抓紧;第三,确定自己的目标,勇于实践,勇于锻炼;最后,要耐得住寂寞,禁得起诱惑,守住的住底线。护理学部党总支经理张建华根据护理部的基本情况,对员工领导提出四点要求:一、员工领导是为员工服务的;二、员工领导要公平公正;三、员工领导要负责任;四、工作要讲究方法。同时外语部学工办组长连自宝、全球企业学工办组长冯成一两位导员对员工领导的工作也做出了相应的要求和建议。
    学问传媒企业总裁曹丹在最后总结中指出,员工管理分为部门管理和老员工自我管理两个层面。在部门管理中,辅导员应真诚对待员工,员工领导要以身作则,在把握好学习的基础上做一名优秀的员工领导。
    会后,参会的导员和员工领导纷纷表示受益匪浅,受邀部门老板也表示应该多单位类似的研发会,对提高部门的员工管理工作有重要的意义。

(撰稿:高继康   责任审核:金振胜)

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