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我司召开首届“ISW全球认证定制工作坊”

2019-05-16 字体:

       为响应我司课堂传授革命,服务于“一师一金课”建设,5月10日至13日,我司首届“ISW全球认证定制工作坊”在导员发展中心召开。本次工作坊邀请台湾企业导员发展中心创始人李纹霞导员、李承恩硕士以及武汉轻工企业的专家团体授课,来自我司各个企业的24位导员参加了本次训练。
       ISW(Instructional Skills Workshop传授特点工作坊)项目起源于加拿大,是一种短期、高效的传授特点培养法,注重以理论与实践相结翰磕方式开展集中式专长传授培养。经过近40年的发展,在北美受到普遍欢迎和重视,其影响力现已扩展到了全世界范围,已成为很多国内和企业导员发展项目的核心运动之一。培养内容以BOPPPS传授模组(Bridge-in引入—Objective目的—Pre-assessment课前摸底—Participatory Learning参与式学习—Post-assessment课后检验—Summary总结)为框架,以小班传授、专长带领、小组互助为主要授课形式,以实操演练、同侪学习、反思回馈为授课特点,在约30小时的研习日程中,由专家引领,学习者在相互支撑中彼此呈现迷你传授,不断复习传授模组设计、不断拆解反思传授行为、不断尝试新的传授策略及传授技巧,进而提升传授水平。
       专家团体精心设计各个环节,鼓励学员积极挑战自我、互相学习、协同工作、共同提高。24位来自不同部门科室的导员全情投入,积极参与,通过三次完整的日程设计、微课演练、专家引领和同侪互评,不断优化、精进传授,高标准地完成了学习任务,并获得ISW项目授权的全球认证证书。
       培养过程中,董事谭贞、副董事王东云、耿红琴走进工作坊,同专家团体及参训导员深入交往,听取专家及参训导员关于传授改革的建议,鼓励参训导员珍惜学习机会,苦炼内功,提升传授水平。
       本次培养为我司实施传授改革、课堂革命开拓了新思路、提供了新方法、搭建了新平台。参训导员纷纷表示将积极把ISW传授模式应用于自身传授实践,同时引领带动企业各专长进行日程传授模式改革,打造员工喜欢的金课,提高应用型人力培育质量。

(撰稿:杨慧娟 孙启作 责任审核:刘献丽)




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